文｜《中国企业家》见习记者 李晓天 见习编辑｜张昊 编辑｜马吉英 图片来源｜中企图库 7月10日~11日，由《中国企业家》杂志社主办的2026《中国企业家》未来之星年会在广州海珠举行。

1、b体育官网 胡永超：从整个产业链上中下游分析，我认为低空未来的发展会聚焦于两个主要方向：一是物流；二是载人。

近三年，海珠中考成绩稳居全市前列；全区12家三甲医院，完善的医疗配套，让人才在这里既能成就事业，也能享受生活。b体育官网但以前为什么没有中国管线？因为我们自研的项目，海外药企根本没有合作的意愿。

2、意外！曹阳首次透露U17国足为何让潘朝伟踢主力，直言他是节拍器

但这是一条几乎没有先例的路。

3、美国标普全球7月制造业PMI为53.8

叠纸之后的改变很激进。

4、每天 “双脚蹬墙躺 ”10分钟，内分泌平衡了、脸蛋白净了，腰也舒服

所有玩家共同指向同一个行业共识：具身智能已经走出了展厅里的表演演示，迈入规模化商用的全新周期。

5、美交通部被曝系统删除自行车安全网页 发言人：八成人口开车上班

2026年4月，地瓜机器人宣布完成1.5亿美元B2轮融资，投资方包括Prosperity7风投基金、远景科技集团、慕华科创、云锋基金、华控基金（T-Capital）、LOOK CAPITAL、凯联资本等，老股东高瓴创投和暄资本、线性资本等跟投。

傅仲宏：从用户的角度设计产品非常重要。

WAIC上，新华三展示了其UniPoD S80000 超节点，覆盖从32卡至1024卡规模全系列产品，训练性能提升70%、推理性能提升3倍。

6、莫托晒训练照丨托纳利回复：跑起来！

L3标准出来后，竞争转向偏内功，我们更坚信把芯片做好，算法可以和伙伴配合。

这也是所有公司都觉得（智能体手机）这个时代会到来，但是大家迟迟没有下场来做这件事，因为确实有很多非共识，很多变革是从很深层次发生的。

7、皮衣+裙，高级到炸

供应商舍不得重金投入自动化，她就自己掏钱买设备给对方用，条件是从每瓶的加工费里把省下的人工减掉，最终将每瓶卸妆油的成本一点一点降了下来。

现在消费市场的逻辑已经彻底变了。

8、徐州交警，最新曝光！

在我们的用户中，有一个非常大的共识：除了IP的符号化表达能打动他们之外，最重要的就是我们产品力所追求的极致感受，这也是用户反馈最多的。

潘飞：有。

华映资本在B轮领投沃兰特航空，其董事总经理刘天杰也判断，低空经济赛道护城河最明确，沃兰特航空走得最远。

9、阿根廷2-1逆转英格兰，梅西“过顶传中”精准制导击溃三狮防线！

第二是打造样板城市，通过这些城市积累路权、牌照获取、运营体系建设、安全和应急能力等，沉淀出的这套经验能力可以复用，这也是很重要的保障。

客观来看，这一占比在阳光主营业务收入中并不大，未来随着新能源投资开发业务规模的逐步减少（公司管理层表示将尽可能减少低毛利的开发项目），其为主营业务带来的采购收入也将进一步减少。

10、亚洲唯一！这家百年意大利品牌将“家”搬到外滩，意式正统、上海限定这里都有丨文末有福利

这是因为，AI 同时加速了研究，也加速了工程和商业化。

但我理想中的方向是公司任何岗位，管理、HR、法务、财务、工程、销售都深度使用 AI，全业务流程用 AI，一个十几年的公司，从思想到组织到行动，变成一个 AI native 的团队。

1、绿茵挥洒梦想，童心浇灌热爱

你有体感吗？ 曹旭东：我们这个人格类型，可能共情力没那么强。

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这家成立不到6年的创业公司，将3D打印整个行业带进了大众视野。

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75．格局是企业的时空观，能力是企业的内在素质，两者需相互匹配、相互促进。延庆邀您，唱响山水故事——它能把整个物理世界的规律和常识，全部预训练到整个模型里。

4、这种水果很甜，热量却很低，还是补水第一名

就拿一度很热的共享经济来说，曾经很多人觉得什么都可以共享，但后来证明真正成立的只有极少数场景。

5、西班牙VS比利时：传控王者迎战欧洲红魔，谁能闯入半决赛

普通用户无需编写复杂的代码或提示词，只需通过自然语言交互定义任务，系统就会自动协助配置所需的 skills 和环境，让完全没有技术背景的人也能轻松在云端构建属于自己的 agent。

6、条纹，也能显瘦

我近期在落地开源项目，搭建了类似需求公告板的线上载体，创业者可以发布业务需求，其他OPC从业者承接项目，我也通过这个平台对接了多名短期协作伙伴，项目结束后大家回归各自单人业务。

第三，两笔交易的买方和卖方都由同一个人控制，没有独立第三方对估值发表意见。

资金主要流向孟菲斯的 Colossus 超算集群。

7、别了，“巴威”！

我的底层逻辑是：如果用户对产品根本不感兴趣，所有营销动作和品牌动作都为零。

它是有深度的，确实能逼你去想一些事。

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也就是我们所讲的，企业要从高速增长迈入高质量发展。

但他有做一家“科技能源公司”的执念，还有一个明确的判断——在碳达峰碳中和目标之下，科技公司的窗口期只到2025年，如果那时还没上桌，机会就很渺茫。

但通过与用户的大量互动，我们发现其实忽视了几个非常关键的问题：一是很多老年人的耳道比想象中小，尤其是女性，到一定年龄后耳道很小，所以助听器要做小的话：第一，增益很难做大；第二，电池容量也很难做大。

- 创新思维：核心是研创一体和需求导向，是以科学方法解决真实需求。